K8凯发·(中国)天生赢家·一触即发

　　K8凯发凯发·天生赢家★ღ◈，凯发官网平台★ღ◈，凯发K8娱乐官网入口★ღ◈，k8凯发(中国)旗舰厅★ღ◈，K8·凯发中国一触即发★ღ◈。泡泡玛特董事长兼CEO王宁★ღ◈、联席首席运营官司德吧有你春暖花开★ღ◈、联席首席运营官文德一★ღ◈、首席财务官杨镜冰★ღ◈、中国业务总裁褚音吧有你春暖花开★ღ◈、供应链中心总裁袁俊杰等高管出席了本次业绩发布会★ღ◈。

　　王宁开场表示★ღ◈，过去的半年是很特别的半年★ღ◈，这半年泡泡玛特取得了有史以来最好的业绩★ღ◈，但值得欣喜的不只是业绩★ღ◈。

　　“不管是我们整个全球化的成功还是IP平台的进一步发展和健康化★ღ◈，还是大家熟知的LABUBU进一步扩圈成为世界级IP★ღ◈，很骄傲我们取得的一些成绩★ღ◈，感谢大家的支持★ღ◈。”

　　财报显示★ღ◈，上半年泡泡玛特营收138.8亿元（人民币★ღ◈，下同）★ღ◈，同比增长204.4%★ღ◈，经调整净利润47.1亿元★ღ◈，同比增长362.8%★ღ◈。值得一提的是吧有你春暖花开★ღ◈，泡泡玛特在今年上半年的营收和净利润均已超过了2024年全年★ღ◈。

　　此外吧有你春暖花开★ღ◈，这也是泡泡玛特全球组织架构调整后的首份财报★ღ◈，首次披露了中国★ღ◈、亚太（指中国以外的其他亚洲及大洋洲国家和地区）★ღ◈、美洲和欧洲及其他地区四大区域业绩★ღ◈：

　　中国营收82.8亿元★ღ◈，同比增长135.2%★ღ◈；亚太营收28.5亿元★ღ◈，同比增长257.8%★ღ◈；美洲营收22.6亿元★ღ◈，同比增长1142.3%★ღ◈；欧洲及其他地区营收4.8亿元★ღ◈，同比增长729.2%★ღ◈。

　　上半年★ღ◈，毛绒品类营收61.4亿元★ღ◈，收入占比首次超过手办★ღ◈，产品创新为业绩高速增长注入强劲动能★ღ◈，推动泡泡玛特成为更加开放包容的全球化IP平台★ღ◈。

　　王宁指出★ღ◈，虽然泡泡玛特的（业绩）基数越来越大★ღ◈，但公司一直有信心实现50%的整体增长★ღ◈，今年更是感觉（营收）能轻松突破300亿★ღ◈。

　　不过★ღ◈，王宁亦坦言★ღ◈，虽然业绩增长对于泡泡玛特非常重要★ღ◈，其也期待公司有快速发展★ღ◈。但对于整个公司来讲★ღ◈，王宁更关注的还是健康度★ღ◈。

　　王宁举例称凯发,凯发k8,K8★ღ◈，今年上半年很多人都说泡泡玛特又进一步扩圈凯发,凯发k8,K8★ღ◈，5-6月的时候天天上热搜★ღ◈，LABUBU也非常受欢迎★ღ◈。

　　即使在品牌势能如此之强的时候★ღ◈，泡泡玛特也并没有非常激进地开店★ღ◈，上半年国内的门店没有太多增加★ღ◈，而且预计今年国内的门店净增长不超过10家★ღ◈。

　　“我们对国内门店的要求是希望尽量不增加★ღ◈，但希望把每个门店能够做好★ღ◈，这跟大家想象的是不一样的★ღ◈。”

　　但大家可能还忽略了一个事情★ღ◈，就是35%是THE MONSTERS的占比★ღ◈，这个家族也有很多成员★ღ◈，有ZIMOMO★ღ◈、MOKOKO★ღ◈，它们也是LABUBU宇宙★ღ◈。未来其实不只是LABUBU本身★ღ◈，整个家族的发展里面也有很多值得深挖的IP★ღ◈。”

　　“对于未来的业绩本身★ღ◈，我们还是非常有信心取得好的业绩★ღ◈，但核心关注的还是整个集团的健康度★ღ◈。”王宁说道★ღ◈。

　　当被问及IP业绩增长及长期生命力的问题时★ღ◈，王宁认为★ღ◈，当一个IP成为世界级的IP以后★ღ◈，其实真正的商业价值才刚刚开始★ღ◈。

　　但我会反问一个问题★ღ◈，相信今天在座的各位今年没有怎么讨论米老鼠★ღ◈，没有怎么讨论火影忍者★ღ◈、HelloKitty大家平时讨论的也很少★ღ◈，但这些就没有价值了吗？我相信这些依旧在世界各地的角落发挥巨大的商业价值★ღ◈。”王宁说道★ღ◈。

　　在王宁看来★ღ◈，LABUBU是第一个真正意义上从中国出发的世界级IP★ღ◈，并相信其具有巨大的商业价值★ღ◈。

　　“现在大家买到的只是LABUBU的毛绒玩具★ღ◈，当一个IP形成世界级★ღ◈、符号化的超级IP★ღ◈，可以挖掘的品类很多★ღ◈，产品开发的方向也很多★ღ◈，承载的价值本身也很多凯发,凯发k8,K8★ღ◈。

　　可以发现今年我们还是相对克制吧有你春暖花开★ღ◈，不管是对外的合作还是LABUBU产品本身的开发★ღ◈，新品都是相对比较克制★ღ◈，没有过度消耗这个IP★ღ◈，现在很多人都在抱怨买不到LABUBU★ღ◈，我们认为现有还是有很大的需求★ღ◈。”

　　王宁补充道★ღ◈，“当然★ღ◈，不管是LABUBU的火爆还是MOLLY★ღ◈、SKULLPANDA★ღ◈，核心还是我们对未来产品的信心★ღ◈。

　　大家可以看到这几年的结果是我们业绩的快速增长★ღ◈，但前提是产品开发进步的速度还是非常快的★ღ◈，如果去到两三年前的门店跟现在去到我们的门店★ღ◈，相信大家的购买欲是逐年被激发的★ღ◈，越来越多丰富的产品和优秀的产品受到大家喜欢★ღ◈。”

　　王宁透露★ღ◈，泡泡玛特本周将发布mini版的LABUBU★ღ◈。“以前可能大家都是挂在包上★ღ◈，从下周开始★ღ◈，大家甚至可以挂在手机上★ღ◈，场景会更多★ღ◈，相信应该是一个非常受欢迎的超级爆款★ღ◈，所以我们对未来还是非常有信心的★ღ◈。”

　　“之前我们一直说成为世界的泡泡玛特★ღ◈，现在还在这样的路上努力★ღ◈。我觉得可能有些会比大家想象的要好★ღ◈，甚至也比我们想象的要好★ღ◈。”

　　文德一进一步指出★ღ◈，今年上半年围绕“品牌向上”战略★ღ◈，泡泡玛特在海外市场不断推动线下门店的全面升级★ღ◈，重点体现在三大维度★ღ◈：

　　第一★ღ◈、面积更大★ღ◈。新开门店的平均面积相比2024年同期增长超过25%★ღ◈，更宽敞的零售空间不仅为产品陈列提供了更大的创意发挥空间★ღ◈，也让消费者在选购过程中能够获得更加舒适★ღ◈、自由的动线体验★ღ◈。

　　第二★ღ◈、位置更优★ღ◈。加速布局全球知名地标★ღ◈，包括伦敦哈罗德百货★ღ◈、纽约世贸中心等等核心商圈★ღ◈，以及泰国清迈★ღ◈、印尼巴厘岛等世界级旅游目的地★ღ◈，把泡泡玛特带入城市最具影响力的核心区域★ღ◈。

　　第三★ღ◈、设计更佳★ღ◈。全面优化门店设计和陈列★ღ◈，推动IP主题门店的落地★ღ◈，将IP的力量与线下体验深度结合★ღ◈，增强粉丝粘性与社交话题度★ღ◈。

　　展望未来★ღ◈，泡泡玛特将继续稳步践行全球化发展★ღ◈，现正在探索中东★ღ◈、中欧以及中南美等新兴市场★ღ◈，计划继续沿用DTC模式★ღ◈，灵活运用线上和线下渠道★ღ◈，逐步渗透市场★ღ◈，为泡泡玛特打开更多增长空间★ღ◈。

　　同时★ღ◈，泡泡玛特也将继续在全球更核心的城市★ღ◈，如法国巴黎★ღ◈、澳大利亚悉尼★ღ◈、意大利米兰★ღ◈、美国纽约等持续推进旗舰店及旅游零售店的布局★ღ◈，精选优质的地段打造具有高影响力的标杆门店★ღ◈。

　　“我们将结合各国当地的文化特色和流行趋势★ღ◈，让核心IP及新业务线协同构建更广泛的消费场景★ღ◈，以满足消费者日益多元化的消费需求★ღ◈。”文德一说道★ღ◈。

　　“对于我们来讲★ღ◈，每一天无时无刻★ღ◈，因为遇到的问题不一样★ღ◈，每天需要解决的问题★ღ◈、新发生的问题★ღ◈，或者对未来的期待都不一样★ღ◈，还是需要实时调整的一个点★ღ◈。

　　今年我们做了一个比较大的调整★ღ◈，核心的逻辑还是希望推动整个集团的全球化★ღ◈，也希望整个管理会更加扁平★ღ◈，决策会更加灵活★ღ◈。毕竟不同的区域★ღ◈，面对的问题是不一样的★ღ◈，不同的文化管理方式也是非常不一样的★ღ◈。

　　我们的方向是希望随着组织的调整★ღ◈，大家的决策会更加高效★ღ◈，及时地解决本土化的问题★ღ◈，推动集团的国际化★ღ◈，相信未来我们依旧会对组织持续优化★ღ◈。”

　　王宁总结称★ღ◈，泡泡玛特自己内部一直说这几年最大的战略是以IP为核心的集团化和国际化——今年是泡泡玛特IPO后的第五年★ღ◈。前五年里★ღ◈，之前制定的国际化策略进一步获得成功★ღ◈。未来泡泡玛特也非常关注以IP为核心的集团化★ღ◈。

　　相信大家一直在关注饰品业务★ღ◈、乐园业务★ღ◈、数字娱乐业务★ღ◈，有些我们做得还不错★ღ◈，有些还有很多挑战★ღ◈，但整体来讲还是对整个IP的延展非常有信心的★ღ◈。

　　就拿乐园举例子★ღ◈，我们也在快速提高对乐园的认知★ღ◈，包括我们自己认为比较合适的乐园定位★ღ◈。大家可以看到北京虽然乐园比较小★ღ◈，但也有50%的面积会做一些迭代和升级凯发,凯发k8,K8★ღ◈，明年1.5版本就会跟大家见面★ღ◈。

　　我们发现乐园还是非常受大家欢迎的★ღ◈，就算我们关了50%的面积吧有你春暖花开★ღ◈，今年的人流量还是超过去年全年★ღ◈，整个乐园收入也超过去年全年★ღ◈，相当于大家对乐园的热爱还是在快速提升★ღ◈。

　　二期会比一期再大1倍的面积★ღ◈，相信未来几年★ღ◈，北京的乐园业务随着我们自己对乐园认知的提升吧有你春暖花开★ღ◈，运营的进一步优化★ღ◈，以及对这件事情慢慢迭代★ღ◈，不管是乐园业务★ღ◈、饰品业务还是积木业务★ღ◈。”

　　“我们不会大张旗鼓地说要开乐园★ღ◈，好多人好奇是不是要开很多★ღ◈，马上要签很多地方★ღ◈，我们暂时不会★ღ◈；饰品是不是一下子要开很多店★ღ◈，我们也不会★ღ◈。我们会持续地对这些业务进行迭代和优化★ღ◈，真正准备好★ღ◈，我们认为还是有很强的增长潜力和很强的价值★ღ◈。

　　除了这些业务以外★ღ◈，我们还在做很多其它可以延展业务的尝试★ღ◈，以IP为核心的集团化依旧是未来我们很核心的方向★ღ◈，期待为未来几年逐渐为公司注入新的增长凯发,凯发k8,K8★ღ◈。”